“十一五”期間，國家啟動實施了農(nóng)村飲水安全項目，把提高廣大農(nóng)民群眾飲用水的標準真正推向了一個新的起點。農(nóng)村飲水安全工程是黨和政府關注民生、關心群眾生活的重大決策。隨著工程建設的不斷發(fā)展，工程的運行管理問題就成了十分重要的課題，本文結合實際，對農(nóng)村飲水安全工程的運行管理做了一些粗淺的探討。
1.管理人員的工資應與崗位效益掛鉤，有效使用財政補助資金。農(nóng)村飲水安全工程的正常運行，離不開地方財政部門的支持，應適度地考慮運行管理人員的財政補貼，當然，管理單位必須將管理人員的工資與崗位效益掛鉤，不應以補定人，而應以人定補，做到能者多得，按勞取酬。同時，努力提高管理人員工資，充分調(diào)動管理人員的工作積極性，確實增強管理隊伍應對突發(fā)事件的快速處理能力，達到工程的良性運行。
2.進行管理人員的崗位業(yè)務培訓，加強業(yè)務素質(zhì)。農(nóng)村飲水安全工程供水面覆蓋廣，供水人口眾多，供水管網(wǎng)復雜，供水工藝科技含量很高，因此，必須建立一支技術力量過硬的管理隊伍。應在工程運行之初，開展各類技術培訓，使管理人員充分了解自身權利和義務，增強參與意識，掌握參與的方法、途徑，從而積極、有效地參與到工程管理中去，為農(nóng)村飲水安全工程長期良性運行打下扎實的群眾基礎。
3.合理地確定水價，科學提取工程大修費和折舊費。及時設立各農(nóng)村飲水安全工程維修基金專戶，專門管理提取的工程大修費和折舊費。這就要對工程水價進行科學的合理測定，既要保證工程具有合理的運行管理經(jīng)費，又要考慮農(nóng)民群眾的經(jīng)濟承受能力，同時要發(fā)揮價格杠桿對節(jié)約用水的調(diào)節(jié)作用，合理確定水價，并報物價部門批準。要推行水量、水價、水費計收公示制度，讓農(nóng)民群眾吃上明白水、放心水。
4.采用多元化水費收繳方式，靈活統(tǒng)一管理。農(nóng)村飲水安全工程涉及范圍很大，自然地理條件較差，所以在運行管理中，應當采用多元化水費收繳方式，進行靈活統(tǒng)一管理。
5.建立水質(zhì)監(jiān)測中心，確保水質(zhì)安全。水質(zhì)安全和保持水源穩(wěn)定是工程長效運行的重要保障。應以農(nóng)村飲水安全工程為依托，建立農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)監(jiān)測中心，配備適當?shù)脑O備和儀器，安排水質(zhì)監(jiān)測人員，加強對飲水水源、水廠供水和各個居民點的水質(zhì)進行定期監(jiān)測，由水行政主管部門監(jiān)督，防止發(fā)生公共衛(wèi)生安全事故，保障農(nóng)民群眾的飲水安全。同時應對水質(zhì)監(jiān)測工作進行規(guī)范化管理，建立嚴格的取樣和化驗制度，按照國家有關標準和操作規(guī)程檢驗水質(zhì)，并及時地對檢驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，歸檔上報，確保水質(zhì)安全。
6.加強用水戶協(xié)會管理，落實管理責任制。構建農(nóng)村飲水安全工程長效運行機制，推行農(nóng)民用水戶參與是核心。飲水安全工程最終受益的是農(nóng)民，在工程運行管理中應明確農(nóng)民在工程管理中的主體地位，擴大農(nóng)民對工程建設和管理的知情權、參與權和監(jiān)督權，以調(diào)動和鼓勵農(nóng)民參與建設與管理的積極性。用水戶高度、全過程的參與，可以喚起用水戶的責任感、擁有感、主人翁意識，確保對工程的高度認同，消除損害工程可持續(xù)性的人為因素。這樣，可以有效地激活管理體制管理機制，進一步落實工程管理從水源——水廠——泵站——高位水池——供水管網(wǎng)——入戶工程的區(qū)域管理責任，尤其是要明確供水單位、用水戶管理和維修的范圍，確保工程運行安全。
7.進一步加大宣傳力度，營造良好的飲水安全氛圍。水利、衛(wèi)生、環(huán)保等部門應通力合作，在農(nóng)村開展供水、環(huán)境衛(wèi)生和健康教育三位一體的宣傳，使農(nóng)民群眾樹立起自覺保護水源的觀念，改善生態(tài)環(huán)境。同時，通過廣播、電視、報紙等多種形式，進一步宣傳農(nóng)村安全飲水的重要性，喚起社會各界的廣泛關注，提高全社會的認知度，動員社會力量參與飲水安全項目的建設和運行管理。
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