京唐公司能源與環(huán)境部加大節(jié)能減排力度，強化系統(tǒng)水資源管理，2014年全年噸鋼耗新水比計劃降低0.02立方米，比上年降低0.08立方米，創(chuàng)歷史最好水平。
提升產(chǎn)水單元能力。海水淡化是京唐公司主要的產(chǎn)水單元，能環(huán)部組織專業(yè)技術力量詳細分析海水淡化產(chǎn)量的影響因素，從系統(tǒng)平衡角度增加蒸汽供應量，提升產(chǎn)水“動力”。同時，他們從開展精細化、經(jīng)濟化操作入手，縮小蒸發(fā)器運行中的溫度、壓力等主要技術參數(shù)的調(diào)整范圍，根據(jù)生產(chǎn)實際增加微調(diào)頻次，并針對蒸汽情況與能源運行中心緊密聯(lián)系，實時調(diào)節(jié)運行工況，減小真空度波動，確保產(chǎn)量逐步提升，為各工序增加除鹽水量、減少工業(yè)水使用量奠定基礎。2014年，海水淡化產(chǎn)量完成1700萬立方米，完成年計劃的104.9%。
提升水資源利用效率。該部加強水系統(tǒng)管理，節(jié)約水資源最重要的一環(huán)就是盡可能提升污水的回收利用。他們通過努力，將海水淡化產(chǎn)水與污水回用水耦合的方式實現(xiàn)污水全回收。并積極圍繞生產(chǎn)運行，精細化操作，明確了自動化勾兌項目，立足少用淡化水，多回收中水。為此，他們改變現(xiàn)有手動處理后生產(chǎn)廢水與除鹽水勾兌的模式，借助六西格瑪項目實現(xiàn)勾兌電動調(diào)節(jié)方式。通過在實踐中不斷摸索，他們將處理后的回用水電導率控制在1500±20之間的經(jīng)濟運行范圍，探尋出了最佳、最精確的勾兌平衡點，在滿足用水質(zhì)量要求的同時，最大限度減少淡化水用量，并進一步提高了中水回用效率。他們還將目光投放在污水進水控制上，采取將污水生產(chǎn)排水及生活排水管路進口管抬高，調(diào)整生產(chǎn)污水總進水閘板，在污水預處理總進水截門井上加裝液位計等措施，在滿足管網(wǎng)排水的前提下，將排水管路水位提升，使生產(chǎn)、生活排水管路滿管運行達到正壓運行的目的，減少海水滲漏量，全面提升污水處理的應對能力，并進一步降低除鹽水勾兌比例。
實施一系列小改小革，從細節(jié)處減少了用水量。他們收集水處理過程中產(chǎn)生污泥中的水，回到反沖洗調(diào)節(jié)池重新利用。同時，實施配合煉鋼新增除油吸泥裝置，煉鐵部沖渣底濾改造工作，焦化部工業(yè)廢水深度處理等項目，使噸鋼降低水耗0.03立方米。
提升水系統(tǒng)管控水平，加強系統(tǒng)的管控。他們實時了解能源運行中心的每一個指令、每一項操作，及時掌握用能情況，在滿足各用戶用水壓力、水質(zhì)的前提下，充分利用原水儲水池和海淡儲罐的緩存和穩(wěn)壓的功效，通過制定供水系統(tǒng)紅、黃、綠區(qū)關鍵控制點，依托工業(yè)水耦合式零排放理論，實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整，保證供水管網(wǎng)的運行穩(wěn)定，達到全公司供水系統(tǒng)的合理經(jīng)濟運行。他們還將用水用戶分為三個等級，在事故狀態(tài)下，優(yōu)先保證高級別用戶用水，為事故處理贏得寶貴時間。
加強檢查，節(jié)約用水。他們充分利用綜合管網(wǎng)、供電職工廠區(qū)巡檢的優(yōu)勢，進行互相檢查、監(jiān)督，并加強對各用戶排水水質(zhì)監(jiān)測。負責巡檢的職工隨身攜帶電導儀、照相機等設施，對鐵、鋼、軋排水口及提升泵坑的水質(zhì)每周監(jiān)測一次，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時分析、及時排查、及時處理。同時，加強對綠化用水的監(jiān)察力度，督促對綠化用水完善計量，嚴禁漫灌及雨中、雨后澆水，多措并舉，最大限度地節(jié)約水資源。
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